風停的時刻

一陣子前，BLOG圈曾經燒起一個大話題，叫做 http://www.plurk.com/p/hd0cy

因為這個事件太長了，各大BLOG都有寫相關的心得，又雜又多又不是本文的重點，所以有興趣的自己點進去看，而我在Follow這事件時候，看到其中有一段這樣寫著(記憶中的大意)

「無名小站的不良形象已經深植人心，儘管在無名被雅虎併購後體質已經有所改善，但是網路上這些人並不會去關心這樣的事情，也不會關心無名是否有所改進，只會憑藉以往『無名小站服務不好』這樣的印象去發表言論，進而影響其他對無名沒有接觸的人，變成人人口耳相傳『無名小站』不好。」

我不用無名小站的原因是他三個月沒更新就把我的BLOG給砍了，所以全台灣BSP我幾乎都有使用，就獨獨沒有無名，不過這篇並不是專門來跟無名翻舊帳或是看看他有沒有改善，因為我自己也是屬於不關心無名的一族。

而是該段的結論「所以一旦一個企業(一個服務)，已經給了使用者不良形象，想要挽回這個形象，是非常非常困難且需要花費極大的心力，這也是還留在無名的員工一大考驗。」

如果一個遊戲，第一次見人的時候不如預期，後面的修改，多半也是徒勞無功。

做的這些事情，真的是徒勞的嗎？這不是很令人傷心嗎？

其實我最近的長篇文章，從核心價值、戰鎚的三個錯誤，到這篇都是一再重申同樣的一個觀念：「我們應該把時間花在把原本的設計做到最好，而是不花時間在推出之後的修改上。」

會寫成這麼多篇是為了從各種角度來佐證這項論點。

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那如果問，有沒有研發在接受營運意見後修改成功的案例呢？

有的，十二之天跟風色幻想....