風停的時刻

參與這個案子，也有5個月了，說長不長，說短也不短。

最開始這並不是我們小組的案子，但是在去年底出了重大狀況，我們的小組強制接收（？）了，加上我們原本負責的專案，現在我們設計二正同時進行兩隻案子（加上兩隻正在跑前期流程的專案，嚴格說是同時跑４支案子），也等同兩倍的工作量，事情做不完，其實也就是加班，怎樣也無所謂，不過並不是每個人都能夠這麼想，所以就出了很多狀況。

遊戲開發的核心是人，由人主導的東西，並不是像生產業那樣可以一直換的，但只要是人，就會有被取代的可能性。

無法適應的人會離去，會有新人進來，公司就是這樣在運作的吧。

大越是一個很大的洞，是整個智冠體制延續下來的舊包袱，由狀況外製作人帶領，程式的不支援，反覆修改的美術，加上朝令夕改的公司政策所組合而成，這樣的大越，老闆卻對他抱持著不合理的期待，其實啊，一開始就能夠好好認真做大越，根本就不會有現在的問題了。最近開出去的修改案都有這樣的感覺，上層一直交代、程式一直提醒，趕時間，簡單做，但是簡單做出來交差的東西，誰能保證不會再被退回來修改？一來一往又是工時，我還是認為當初如果有認真好好做大越，就不會是現在這個樣子了。

只是，幾乎可說應該要負最大責任的那人，讓企劃美術程式為了補洞忙成一團亂的罪魁禍首，還是好好的坐在自己位置上，我們老闆其實是很仁慈的人吧。

大越也並非完全沒有收穫，他只是一口氣把舊智冠的問題都爆出來而已，希望他爆完以後，以後的專案可以不用再重蹈覆轍。